Boostez votre carrière en gestion de projet !
Si vous êtes passionnés en gestion de projet et que vous voulez booster votre carrière dans ce domaine, il vous faut obtenir une certification reconnue.
Gestion des risques
Stratégies de management & gestion stratégique
Management d'entreprise
Le manager est un coach, un leader, un décisionnaire tout en étant un exemple pour son équipe. Il accompagne ses collaborateurs dans leur progression professionnelle.
Activités managériales
Le rôle du manager est de diriger une équipe, gérer des projets, fixer des objectifs et jouer le rôle d’intermédiaire entre la direction et les salariés.
Outils de gestion
Les outils de gestion couvrent divers domaines : gestion commerciale, comptabilité, gestion de projet, des ressources humaines et communication.
Coaching de manager
Donnez un nouvel élan à votre carrière de manager
Un bon manager développe ses compétences managériales, communique avec ses collaborateurs, renforce sa confiance en soi, motive son équipe, gère les conflits, délègue efficacement les tâches, prend des décisions stratégiques…
Si vous souhaitez progresser dans votre rôle de manager, vous pouvez faire appel aux services d’un coach. Le coaching de manager vous accompagne dans l’identification de vos forces et de vos axes d’amélioration, dans la mise en œuvre des changements souhaités, dans la définition de votre plan d’action et de votre vision ou encore dans l’analyse de vos résultats. Le coaching de manager développe vos talents et votre potentiel en renforçant vos compétences comportementales et managériales. L’accompagnement d’expert vous apprend de nouveaux outils et méthodes adaptés à votre domaine d’activité.
Gagnez en efficacité
Optimisez votre productivité grâce aux logiciels de management de projets
Utilisez les logiciels de management de projet pour planifier, suivre l’évolution de vos projets en temps réel et exécuter diverses missions. Grâce à ces outils, vous pouvez faciliter et améliorer votre gestion de projet. Ces logiciels optimisent votre productivité et vous permettent de gagner en efficacité. Ils centralisent vos données, mettent un terme aux échanges d’e-mails, aux mises à jour manuel tout en incluant des fonctionnalités efficaces : partage de documents, simplification des feedbacks et des rapports.
Conseils & techniques
Trouvez votre style de management gagnant
Le style de management idéal dépend de nombreux éléments : profil des collaborateurs, personnalité du manager, objectifs à atteindre, contexte de travail… Si vous optez pour un style de management participatif, vous devez favoriser l’implication des collaborateurs ainsi que leur autonomie. Concernant le style de management directif, l’objectif est de réduire le degré d’autonomie en imposant un contrôle régulier et des consignes précises.
Le leadership transformationnel
Le leadership transformationnel transforme en profondeur. Il aide les collaborateurs à élargir leurs horizons.
Le management de coaching
Après une séance de coaching de management, vous améliorerez votre communication et serez plus positive.
Le management participatif
Le management participatif implique les employés dans la résolution de problèmes et dans le processus de prise de décision.